Het PGM Open Netwerk is viral. Donderdag heb ik met 24 andere deelnemers onder leiding van Helmuth Stoop kennis gemaakt met de online Programma Start Up. 
Het mooie van dit initiatief is dat het samen met de gemeente Den Haag is gemaakt. Mijns inziens maakt TwynstraGudde hiermee een grote stap naar elektronische advisering. Lees verder Programma Start Up ook online
Categoriearchief: Programmeren
Eemland300: vallen en opstaan
Op donderdagavond 25 januari zijn ruim 100 enthousiaste Eemlanders bij elkaar gekomen om de resultaten van de streekconferentie van 25 november verder uit te werken. 
Je zou kunnen concluderen dat na de geboorte van een programma voor Eemland nu de fase van vallen en opstaan is aangebroken. Lees verder Eemland300: vallen en opstaan
Doel gaat vóór resultaat
„Wij hebben een goed gesprek gehad met een programmamanager. Dat er niets op
de flap staat is jouw probleem.” Dit ietwat scherpe commentaar kreeg ik vorige week te horen toen ik bij een groep managers langskwam om te horen wat zij als
uitkomst van een discussie op de flap hadden staan. Daarmee hadden ze precies een belangrijke boodschap van mij tijdens het voorgaande programma te pakken: bij programma’s gaat het om doelen bereiken, waaraan producten zoals beschreven flaps, secundair zijn. Lees verder Doel gaat vóór resultaat
Program Canvas duw in de rug voor klimaatprogramma
Het Program Canvas heeft het Platform Water Vallei en Eem een forse duw in de rug gegeven. De programmamanager Charles Rijsbosch heeft de besturen van 16 gemeenten rond Amersfoort
en het waterschap Vallei en Veluwe op één lijn gekregen om de klimaatverandering het hoofd te bieden. De start van dit programma heb ik vorig jaar met een collega van Twynstra Gudde begeleid. Zie een eerdere blog van mij. Lees verder Program Canvas duw in de rug voor klimaatprogramma
Ingewikkeld of complex?
Een programma in een complexe context heeft een andere strategie nodig dan een programma in een ingewik
kelde context. Deze conclusie kan je trekken als je het Cynefin-model van David Snowden toepast. Het onderscheid tussen beide typen is principieel en zeker bruikbaar om de strategie van je programma te overdenken.
Doelen en indicatoren
Het programma dat we vorige week onder handen hadden, is deze week gestuit op de weerbarstigheid van operationele doelen, ook wel baten genoemd. Dat je meer en soms minder van een en ander wil hebben, is snel opgeschreven. Maar wat dat in concreto betekent is aanzienlijk lastiger te formuleren en wel zodanig dat iedereen het erover eens is.
Naar een gemeenschappelijke ambitie
Vandaag een mooi voorbeeld meegemaakt hoe een programmateam binnen een halve dag tot een gemeenschappelijke ambitie kan komen. 
Vorige week kreeg ik de vraag of ik met een groep van 12 betrokkenen bij een regionaal klimaatprogramma de ambitie, doelen en inspanningen vorm kon geven. Daarbij hebben we op verzoek van de programmamanager gebruik gemaakt van het Program Canvas. Lees verder Naar een gemeenschappelijke ambitie
Efficiënte start met canvas
Het Program Canvas mag rekenen op een groot enthousiasme bij onze doelgroep. Gisteravond bleek dat weer tijdens een bijeenkomst van de PGM Community in Amersfoort. Ruim 20 professionals hadden de reis ondernomen om mee te werken aan de toepassing en verbetering van het canvas. „In korte tijd hebben we echt iets bereikt,” luidde het commentaar van een programmamanager. Lees verder Efficiënte start met canvas
Program Canvas inspireert
Het Program Canvas, dat Björn Prevaas, Hans Cremer en ik hebben ontwikkeld, inspireert tot een Project Canvas. Sinds enkele weken zijn Rudy Kor, Jo Bos, Björn Prevaas 
en ik (zie foto) bezig een Project Canvas te maken.
De analogie met het eerdere boek ligt voor de hand. Eind augustus zou het boek in de winkel moeten zijn. Uiteraard vergezeld van een koker met A0 posters en een set toelichtende kaarten.
Goed gesprek in programmateam
Afgelopen week heeft een team van de gemeente Amsterdam met mij een canvas gemaakt. Het was interessant hoe de simpele categorieën van het canvas tot verheldering en goede gesprekken leidden. De opgave waarover het team sprak, is actueel en urgent. De belangstelling van bestuurders, politici en burgers is groot, het is niet moeilijk voor de leider van de taakgroep toegang te krijgen tot het topmanagement. In dat licht blijkt het Program Canvas een sterk hulpmiddel te zijn, omdat het de kern van de opgave zichtbaar maakt. Lees verder Goed gesprek in programmateam