Avonturiers in projectenland

Onlangs heb ik met een aantal managers gezoomd over programmamanagement (PGM). We hebben de taal van programma’s, het besturen van programma’s en de consequenties van het uitvoeren van PGM besproken. Tijdens de gesprekken bleek dat de managers het nut zien van werken met en aan programma’s, maar dat ze zich ook realiseren dat ze het nog niet kunnen. Het gesprek ging daarna over de vraag wat je allemaal tegenkomt als je PGM invoert. Lees verder Avonturiers in projectenland

Veranderen vraagt programma’s

Steeds vaker worden unieke opgaven als programma aangepakt. Zo kennen veel organisaties, onder meer veroorzaakt door het corona virus, de opgave om veranderingen door te voeren die leiden tot een slankere, 1,5 meter werkende en duurzamere organisatie. Om de gestelde doelen te bereiken worden er zowel projecten, routines en improvisaties geïnitieerd en omdat te managen zal men vermoedelijk kiezen voor een programma.

Zie verder: https://www.managementimpact.nl/artikel/wat-is-een-programma/

 

Neus van de Kameel

Waar ik me deze week verschrikkelijk aan erger is de gemeente Zandvoort. Deze laat raceauto’s toe op het strand en de duinen om bij het racecircuit voor de Formule 1 te kunnen komen. Uiteraard is dit een ergernis niet alleen voor mij maar ook voor de natuur- en strandliefhebbers. Rust en stilte, die kenmerkend zijn voor zo’n gebied, worden schaamteloos vernietigd, terecht dat je daar boos over wordt.  Lees verder Neus van de Kameel

De Belastingdienst: grootschalig reorganiseren in plaats van kleinschalig verbeteren

De afgelopen weken was er in kranten, de Tweede Kamer en op TV veel aandacht voor het (dis)functioneren van de Belastingdienst. Er werken zo’n 28.000 mensen bij deze organisatie. En in de berichtgeving, ook van hun eigen baas minister Hoekstra, zou het bij de gehele Belastingdienst niet goed gaan.  Maar als eenvoudige burgers betwijfelen we of de gehele Belastingdienst hier wel terecht aan de schandpaal wordt genageld. Een aantal managers heeft een ernstig incident laten uitgroeien tot ongekende proporties: een gehele Belastingdienst die faalt. Dan moet je als politicus wel met stoere maatregelen komen….. Lees verder De Belastingdienst: grootschalig reorganiseren in plaats van kleinschalig verbeteren

Waterveiligheid: conditio sine qua non

Waterveiligheid is een van de belangrijkste opgaven in Nederland. Dat is al zo van de vroege Middeleeuwen tot op de dag van vandaag. Je zou zelfs kunnen zeggen dat dit een conditio sine qua non is. Waterveiligheid | Deltaprogramma | DeltacommissarisHet verwondert dus niet dat aan dit thema een breedgedragen programma is gewijd, dat inmiddels 10 jaar duurt en dat zeker 2050 gaat halen. Het netwerk PGM Open heeft daar terecht veel aandacht voor, zoals op 12 december j.l. Lees verder Waterveiligheid: conditio sine qua non

Meer aandacht voor opdrachtgevers

Onze kasten puilen uit van boeken over de aanpak van programma’s, de competenties, eigenschappen, stijlen en rollen van de programmamanager. Maar de opdrachtgever? Ja, er zijn beschouwingen diens rol, taken en verantwoordelijkheden. Daar heb ik met de collega’s Roelof Benthem en Rudy Kor de afgelopen weken druk over gediscussieerd. Misschien moet het volgende PGMOpen daar eens over doordenken. Wij doen een voorzet over de mogelijke stijlen van opdrachtgevers. Lees verder Meer aandacht voor opdrachtgevers

Hulde voor Leren Veranderen 3.0

Hans Vermaak en het beeld van de lezer

Deze week is de derde editie van Leren Veranderen op de markt verschenen. Volledig tegen de trend in zijn Hans Vermaak en Leon de Caluwe erin geslaagd een dunnere versie van het boek te produceren. Hulde. Maar ook hulde voor de uitgever Vakmedianet die Hans Vermaak en de weduwe van Léon de Caluwé beloond heeft met een beeldje van een lezer die op een stapel boeken zit. (zie foto). Lees verder Hulde voor Leren Veranderen 3.0

Ervaringen met het uitvoeren van programma's