Het PGM Open Netwerk heeft woensdag 21 november zijn vuurdoop gehad. Voor ruim 30 professionals in verander- en programmamanagement heeft Liesbeth Schipper haar opvattingen over grote maatschappelijke veranderingen over het voetlicht gebracht. 
Levendig en interessant, dat schept hoge verwachtingen voor de volgende edities van PGM Open Netwerk. Lees verder Gedeeld eigenaarschap
Tag archieven: beinvloeden
Verschil tussen programmamanager en lijnmanager
Deze week sprak ik weer eens met collega Frederik Jansen. Naar aanleiding van een presentatie kwam het leiderschap van de programmamanager ter sprake. Bij mij rees de vraag waarin het leidinggeven van een programmamanager nu echt principieel verschilt van dat van een lijnmanager. Je hoort namelijk allerlei kreten zoals strategisch denken, omgaan met stakeholders, motiveren, loslaten en doelgericht werken. Ik mag hopen dat beide typen managers daar goed in zijn. Maar wat is het verschil tussen beide? Lees verder Verschil tussen programmamanager en lijnmanager
Belangenverstrengeling en dreiging in Utrecht
Wat moet ik nu van de provincie en gemeente Utrecht vinden? De NRC van zaterdag meldt dat een projectmanager die op tijd durft te sturen onder druk van de uitvoerder BAM door de politiek ontslagen wordt. Integriteit wordt door de provincie en de gemeente de nek omgedraaid, aldus het artikel. Lees verder Belangenverstrengeling en dreiging in Utrecht
T-splitsing of kruising…
Vorige week adviseerde ik een programmamanager om zichzelf krachtiger neer te zetten. 
Het gaat bij programmamanagement nu eenmaal niet om leiderschap dat zwaar op bevoegdheden steunt. Integendeel, je moet als programmamanager jezelf “op het schild hijsen.” Een techniek als “mindhacking” kan daarbij behulpzaam zijn. Lees verder T-splitsing of kruising…