“Terwijl we net begonnen zijn met programmamanagement, heeft het MT besloten tot een ingrijpende reorganisatie. Wat moeten we doen?” Een vraag die me gesteld is tijdens een seminar voor programmamanagers. Mijn antwoord is: Als de reorganisatie betekent dat alle afdelingen overhoop gaan en alle of een belangrijk deel van de functies opnieuw ingevuld gaan worden, vergeet dan je programma of programmamanagement voor minstens een jaar maar.

Het doen van programma’s of het invoeren van programmamanagement betekent een verandering in de werkwijze van een organisatie. Je gaat nadenken over de doelen van je activiteiten, je probeert vaak buiten de kaders van de bestaande organisatie te kijken en te werken. Dan heb je mensen nodig die frank en vrij met je meedoen. Die situatie is er niet bij een reorganisatie: die geeft onzekerheid en richt de energie van de mensen op het veiligstellen van een nieuwe plek. Dan blijft er weinig tot geen aandacht over voor een andere manier van werken. Tegelijk kan niet, is mijn ervaring. Stop maar met je programma.