Welkom

tta-001-socialmediaDit is de website Programmamanagement van Theo van der Tak. Hier leg ik mijn ervaringen als adviseur op het terrein van programmamanagement vast.

Programmamanagement is voor doelen

Veel opgaven waar moderne organisaties voor staan kunnen alleen maar als programma benaderd worden. Programmamanagement is een geaccepteerde manier om gericht aan doelen te werken.

Dat werken is een kwestie van lange adem, omdat het gaat om lange termijn effecten in plaats van om korte termijn resultaten. Begrippen als controle en garanderen zijn niet toereikend. Sturen, beïnvoeden en experimenteren horen hier veel meer bij. Ook samenwerking zoeken is een consequentie van programmamanagement, omdat het bereiken van effecten afhankelijk is van de inspanningen van veel organisaties en individuen.

Sturen op Samenhang

Al sinds einde jaren 80 zijn Gert Wijnen en andere collega’s van Twynstra Gudde bezig deze aanpak te concretiseren. Dat hebben we vastgelegd in het boek Programmamanagement Sturen op Samenhang. Uiteraard zijn ook anderen aan de slag gegaan om werkvormen te vinden die recht doen aan doelgerichte opgaven. In IPMA-verband is een interessegroep Programmamanagement werkzaam sinds 2002. Daar zijn ook benaderingen zoals MSP en SPM op de agenda gekomen. Het gemeenschappelijke tussen al die verschillende benaderingen is op dat platform landelijk  bevestigd. Ook het meest recente initiatief (het PGM Open) neemt dat als uitgangspunt.

Veel plezier met je programma!

Een gedachte over “Welkom”

  1. Hierbij wil ik je kort vertellen hoe mijn zoektocht naar een programma klimaatbestendige regio is uitgewerkt.

    Op 9 februari jl heeft het bestuur van het Platform Water Vallei en Eem ingestemd met een programma aanpak onder de titel Klimaatwerk in Uitvoering
    Op de website van het Platform Water kun je het programmaplan vinden onder de Button: Klimaatdossier.

    Het programmaplan heeft uiteindelijk vorm gekregen in een ‘interactieve’ powerpoint.
    Vormgeving en communicatie hebben wat dat betreft een stevige rol gekregen in de vormgeving van het plan.
    Een DIN en Canvas vind je niet terug. Maar liggen er uiteraard wel aan ten grondslag.
    In 4 stappen lees je onze ambities om meer te weten én meer te doen.
    Ik ben nu druk bezig om dit ‘handen en voeten ‘ te geven in de 2 x 6 categorieën van inspanningen.

    Qua proces is de steen in de vijver gegooid, lopen de eerste acties, zijn draagvlak en betrokkenheid vergroot.
    Dit zal naar mijn verwachting ook leiden tot verbreding, meer middelen en ook meer mogelijkheden om een steviger programmatische aanpak uit te bouwen.

    Ik ben je zeer erkentelijk voor je begeleiding in de opstartfase.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

Ervaringen met het uitvoeren van programma's